徐总发表对房地产顾问公司发展的文章
发布日期:2008-4-10 14:32:10    浏览:141 次

新形势下地产顾问公司的发展

随着国际经济的变化与国内地产政策的不断调整,目前的房地产市场正在发生着重大的变革,房地产政策的频繁出台带来的是消费端成本与开发端成本都在不断的上升,在成本上升的压力作用下,两端开始选择保持理智与冷静,在此大环境的影响下盲目的开发建设与投资性购买快速减少,真实需求逐步成为购买主力,消费者转而密切关注产品品质、价格及使用的经济性,以往大行其道的概念性产品渲染已显无力。

政策在变、开发企业在变、消费者在变,而做为直接服务于开发商的地产顾问公司在新局面下是否还要坚持八股文式提案及雷打不动的顾问模式呢!特别是在知识产权得不到很好保护的情况下,各种报告随处可得,开发商对顾问公司的报告信任度与期望值在降低;改变目前顾问公司的现状出路何在呢?个人认为突破的方向应该是应更好的发挥智慧型的企业应有的创意性并在此基础上做到以下几点:

1.在充分了解市场需求、政策导向及大量案例的基础继续加强知识的更新与提炼。

2.完善企业内部的“智库”建立外部庞大的智囊支持系统。

3.不断延展顾问工作的层面,加强顾问的深度,找准自己公司的优势。

4.完善并加强与委托服务商的有效沟通机制。

特别要说明的是,创意性是未来地产顾问行业强大的生命力,而什么是创意呢?

几种流行的关于创意的注解:

创意:用创造力、技能及个人天分,通过知识产权的生成和取用创造巨大财富。

创意:是人类最向往的一种能力。

创意:是一种智能拓展;是一种文化底蕴;是一种闪光的震撼、

创意:是思想库、智囊团的能量释放;是深度情感与理性的思考与实践;是思维碰撞、智慧对接;是创造性的系统工程;是投资未来、创造未来的过程。

创意与房地产是怎么样的关系呢,在此我和大家一起分享一本有关房地产创意的书,其中作者写的部分序言:

(没有创意的人生痛苦无聊,没有创意的梦想永远只是梦想,没有创意的房地产发展商一定不会成功。

新经济的本质是知识经济,也可以说是创意经济。新经济的竞争特点是新鱼吃旧鱼和快鱼吃慢鱼。新经济下的房地产发展商如果不能适应飞速发展和不断变化着的社会,不能快速提供能引起买家注意和感兴趣的楼盘和服务,都会走向失败。可以预期,在暴利时代一去不复返后,愿意在高负债、高市场压力的环境下赌一个经济周期的房地产发展商将会不复存在,在一批批失败者黯然离场后,也只会剩下几十条创意连绵不绝,谁也吃不了谁的房地产“大鳄”,在一刻不敢松懈地动着脑筋,为消费者提供他们迫切需要和富有新意的楼盘。一个个创意,就是这些“大鳄”兵器库里的一把把“撒手锏”,成为他们不会被踢出局的一块块基石。

创意绝不会唾手可得。创意是奇想而不是空想,石破天惊的构想里面,往往有天人合一的境界。在创意中,“关系学”派不上什么用场,“背景”也帮不上什么忙,只有知识和智慧才是它的原动力;只有对某一事物的知识积累到了深厚的程度,关注到了痴迷的程度,创意才有可能不期而至。

如何在风云际会、扑塑迷离的中国房地产业中选对方向,脱颖而出成为英雄?古人云:文定天下,纲举目张。创意就是房地产开发方向之“纲”。虽然要得它很难,但此难一解,准确精妙、切实可行的创意如彩蝶破茧而出,那时世界将为之一变,一切向你倾斜,楼盘的建设和营销就顺理成章,财源滚滚而来。)

创意是否真的能为房地产顾问公司的发展带来崭新的生机呢?做为东方运盛房地产顾问的创立者,本人运用自己10多年的市场经验,带领着一支充满激情的团队,在为我们的客户服务时充分发挥我们的创意,在历经3年多的市场检验的过程中公司快速发展壮大起来,且在服务过的客户中树立了一流顾问公司的形象并赢得了很好的口碑,同时东方运盛确了 “创意型地产顾问公司”的自身定位。

正是基于上述实践,我认为提升创意性是新形势下地产顾问公司的重要发展方向之一。

 

 

 

 

 

                                                                                                          徐彤

                                                                                  2008-4-10

在线问答

我要提问
     主 题
     内 容
     是否公开     
     用户名
     密 码
     
问题专栏

温馨提醒

免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。中国房商网对此不承担任何 保证责任。

友情提醒:为保障您的利益,建议优先选择